L’MRP (Material Requirement Planning) si occupa di trasformare il fabbisogno di prodotti finiti in fabbisogno di componenti necessari a realizzare i suddetti prodotti.
La pianificazione riguarda i materiali impiegati e tutte le risorse coinvolte. Attraverso l’MRP viene scandito il ritmo delle azioni aziendali nel rispetto dei fabbisogni, senza l’aggravio di scorte inutili.
I vantaggi dell'MRP sono:
potenza di calcolo
Gestione di un’ampia mole di dati in tempi molto ristretti.
ambiente di simulazione
Possibilità di modificare il piano di produzione direttamente nell’interfaccia grafica osservando in tempo reale gli effetti di tali manipolazioni.
pubblicazione degli ordini
Pubblicazione finale a titolo di conferma delle modifiche o delle proposte d’ordine eseguite dal pianificatore.
gestione multimagazzino, multicommessa e multistabilimento
Perfetta rappresentazione della realtà grazie alla possibilità di discriminare i diversi magazzini, stabilimenti e commesse coinvolte.
full pegging
Possibilità di risalire direttamente dall’interfaccia grafica a tutte le cause che hanno generato un ordine.
segnalazioni
Raccolta ed organizzazione delle segnalazioni di tutti i problemi incontrati durante il processo produttivo.
visualizzazione intuitiva e “User Friendly”
Interfaccia grafica innovativa e vicina alla realtà che utilizza i diagrammi di Gantt.
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